同一仓库里常见「A 料缺货停产、B 料积压占资金」。通过安全库存模型、需求预测与呆滞预警，可把库存结构调到更健康的状态。

问题根源

缺料与积压并存，通常不是「管得不够严」，而是计划参数陈旧、跨部门数据不同步、缺乏按 SKU 生命周期的分类策略。

智能补货逻辑

结合历史消耗、在途采购、生产领用与季节性波动，动态计算再订货点与建议采购量，并对异常波动给出解释。

呆滞料分析

对长期无动销、超期批次自动打标，建议促销、调拨、改制或报废，并量化占用资金与仓储成本。

实施建议

先选价值最高的 20% 物料做试点，跑通数据后再扩展；与供应商协同平台联动可进一步缩短补货提前期。

了解更多方案，请访问 博软 AI ERP 或致电 0571-85383032 预约演示。