2018年是供应链发展的大好时机，许多公司在实施真正的数字化供应链，以降低成本、增加收入那些引进新技术、探索新商业模式、引入拥有正确的数字化技术人才的企业，将在未来几年内大展拳脚，改变所处行业的现状。

随着供应链越来越全球化和复杂化，消费者的需求越来越高，市场竞争越来越激烈。企业的发展需要更智能、高效的供应链作支撑。相比传统供应链，数字化供应链有诸多优势，如信息共享、战略协作等。

更快速：产品分销的新方法可以将交付时间缩短到几个小时。如何办到呢？--高级预测方法，例如内部数据的预测分析（例如需求）和外部数据（例如，市场趋势，天气，学校假期，建筑指数），当与货物需求的机器状态数据相结合时，准确的“预测”出来了。

在未来，我们甚至会看到亚马逊拥有专利的“预测运输”：产品在客户下订单之前发货，稍后将客户订单与已经在物流网络中的货件进行匹配，并将货件重新路由到确切的客户目的地。

更灵活：供应链4.0的点到点和实时计划允许灵活地响应需求或供应的变化，最大限度地减少交货周期。计划成为了一个连续动态过程，能够动态地响应不断变化的需求或约束（例如，来自机器的实时生产能力反馈），即使在产品发出之后，敏捷交付流程也可让客户将货件重新路由到最方便的目的地。

更细化：随着客户在他们需求的产品中越来越个性化，您必须通过微分段和更复杂的灵活动机等技术在更细粒度的层面上进行管理。无人机交付，将使公司能够更有效地管理最后一英里的单件和高价值，密集的包装 - 满足客户的定制需求，同时比大众市场的标准产品更快地交付订单。

更准确：下一代绩效管理系统需要通过供应链提供实时的，端到端的透明度，从关键访问指标顶部的信息范围到非常颗粒化的过程供应链，服务提供商和其他部门在“供应链云”中整合数据后，供应链中的所有利益相关者都会根据相同的数据进行指导和决策。

更有效：机器人处理物料（托盘或箱子以及单件），完全自动化仓库过程，自动卡车可以在网络内运输产品。网络设置本身不断优化，以确保最佳地满足业务需求。为了优化卡车利用率并提高运输灵活性，公司通过跨公司运输优化来共享容量。

数字化供应链是新环境下的新供应链形态。数字技术的发展推动数字化供应链的发展。企业的数字化转型已成为趋势，数字信息技术将高度渗透。数字化供应链的转型之路值得期待。

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